Recruit採用情報

ユタカ研装のやりがいって?

司令塔にして最前線、
会社の内外から
信頼を集めるベテラン。

川田喜郎

工事部の部長として、部内に的確な指示を発し、数多く寄せられる予算実行書などの管理を行うかたわら、自身も一人の施工管理者として仕事をこなす川田部長。「私の背中を見て学んでほしい」という教育方針の裏側には、マニュアル仕事では決してこなすことのできない、「施工管理」「現場仕事」の極意を知る、ベテランのスタイルがあった。

川田善郎

あなたにとっての働きがいって?

ユタカ研装で25年にわたって施工管理を行っています。その中で思うのは、何よりもコミュニケーションの大切さ。
現場であれば、得意先と協力会社の相性や、現場の状況に合わせた人選など、人を見てコミュニケーションを図りながら判断すべき状況が日常的に発生します。
今でこそ熱絶縁の業界では名の通った企業に成長したユタカ研装ですが、私が入社したころは、まだまだ駆け出しの企業でした。私も、当時私とお付き合いいただいている企業の担当者様も、若く経験の浅い方がほとんどでした。現在では、その担当者様方は部長や専務、時には社長として、企業を牽引する立場になっています。私は幸いにしてその方々と、長年にわたって共に仕事を続けてこられた、つまりは施工管理を通して信頼を培い続けてこられたわけです。
信頼を積み重ねるのには長い時間が必要ですが、崩れるのはほんの一瞬です。今も、多くのお客様や協力会社に支えられるユタカ研装は、これからももっと成長し、仕事の規模を大きくしていく必要があります。それを支えるのは、現在の若手社員や新人たち。私がそうしてきたように、彼らにも長きにわたって、信頼ある取引が行えるパートナーを見つけてほしいと思っています。そのための手助けをすること、そして次世代を担う若手の仕事ぶりを見て行くのが、今の私の働きがいかもしれませんね。

寡黙果敢、
中堅を担う新卒採用第一号。

中島一也

2008年の入社後、着実に経験と技術に磨きをかけてきた中島。朴訥な風貌のなか、決して多くは語らないが、その言葉には素直な真実味が感じられる。そんな彼も現場に出れば、多い時では一度に10件以上の現場を管理し切り盛りするユタカ研装の頼れる若きエース。後輩社員も増え、ユタカの中核を担う人材として、今後の活躍に期待がかかる。

中島一也

あなたにとっての働きがいって?

施工管理の仕事は、まずお得意様である設備工事会社からいただいた図面を元に、見積もりを行うところから。図面での見積もり作成後お客様と交渉し、無事受注となれば、工事に併せた材料の選定、協力会社の職人手配を行います。
こうして現場の段取りをし、管理していくのが私の仕事ですが、実際当初の段取りの通りに現場の作業が進んでいくわけではありません。
我々の仕事の中では設備や配管など、熱絶縁の前行程の作業が遅れた場合や急なトラブルが発生することも珍しくはないのです。そんなときに、重要になってくるのがお客様や協力会社との信頼関係。トラブルを回避し、工期をずらすことなく遂行していくためには、現場の職人さんや設備会社さんとのコミュニケーションが不可欠。こうしたトラブルを事前に防げたとき、また各所との連携や応変な対応で乗り越えることができると、仕事が成長や信頼につながっていきます。
ユタカ研装での仕事の魅力は、こうした施工管理にまつわるすべての行程を、自分の力で推進していける点にあります。私の仕事が、多くの人との信頼を生むように、またユタカ研装という会社の成長につながるように、これからも自分の納得のいく仕事を積み重ねていきたいですね。

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